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培训体系打造 人才供应链 职业素质提升
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培训管理体系是为了促进培训顺利开展采取的一系列管理工作流程。 1.人人为我、我为人人,四部曲打造培训讲师体系 2.流通货币,做好沉淀,玩转培训课程资源体系 3.孰能生巧,掌握工具,培训评估体
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供应链4大支柱 1.动态短期的人才规划 2.灵活标准的人才盘点 3.无时差的人才补给 4.ROI最大化的人才培养 很多企业在实践过程中越发体会到长期的人才规划已经无法满足业务迅速变化的需求。在
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课程背景: 本课程是结合实战电话销售工作,采访多名一线电话销售管理人员及销售高手总结而成,讲师本人多年销售培训的基础上的总结心得,并融合了讲师设身处地的一线市场真实经历,引入了大量的实战案例及推销经
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情绪管理时每个管理人员面临的重大问题,良好的情绪控制可以让情绪成为管理工具帮助我们促成管理结果,而坏的情绪习惯只能感染下属和同僚,让大家对你敬而远之。用情绪带动沟通,让沟通表达正确的情绪是本课程的目的
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职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一项重要课程。事实证明,被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。你
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