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李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理
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【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
李翔宇
敦煌密藏：跨部门高效团队执行力建设
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【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
徐大立
教练式高尔夫®—向下管理
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重庆
教练式高尔夫®—向下管理 主讲人:徐大立 Ø 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教
李骐
项目管理实体模拟
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【课程大纲】 第一讲：组建团队 一、破冰游戏 1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《好坏运气》 二、
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及规则简介 1. 介绍任务 2.
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地区的地理、气候
李骐
项目经理软技巧与情境
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一、项目领导力（项目经理的五项软技能） 一、中国式项目领导力 1. 中国人性的特点 经典问题：人性领导的16大问题 3. 项目经理的能力三角ICB3.0 4. 什
白志永
保定国学风水专家白志永—阳宅家居的五大富贵之门
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阳宅三要之首就是门。阳宅的门就如同人之口，口用于人体的呼吸，而门则主管着房屋气息的吐纳。而在阳宅有关门的风水中，门的方向则最为重要，其直接关系到所吸纳之气息的吉凶祸
周洪超
成为一名积极领导者
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团队管理
课程背景：课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确
周洪超
团队建设与执行力提升
沙盘
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课程背景： 面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业
周洪超
企业全面运营管理
沙盘
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《企业全面运营管理
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课程》将参与者分成若干支团队，共同参与体验全面经营管理
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模拟培训课程，通过运用国际版权新颖、独特的
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教学方法，训练参与者的团队管理意识、
蒋昕炜
项目管理精要--方法论与
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实战
项目管理
计划的背景及针对的问题： 项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理理论培训，其项目管理者都
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