课程大纲: 第一部分 企业社会责任发展概述 1、企业社会责任产生的原因 2、劳工安全视频分享 3、国际劳工组织(ILO )、联合国儿童权利公约及世界人权宣言简介 第二部分 理解 SA 8000标准要
ISO9001:2015&ISO14001:2015 新标解读及内审员培训大纲 【课程背景】 世界上最主要的管理体系标准ISO9001&ISO 14001新版标准已于2015年9月正
课程大纲一、如何做一个专业化的采购？ 为什么大家都非常“关注”采购 为什么说：采购是“最高级”的工作 ² 采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的 ² 会“买东西”就可以当采购员吗 ² “专业采购
【培训背景】 一线班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管
第一单元 工作改善的基本概念 工作改善的重要性 如何定义现场问题 怎么样正确描述现场问题 第二单元 工作改善的四个阶段 四阶段之一：工作分解 四阶段之二：对每一个细节提问 四阶段之三：开发新方法 四
课程内容： 【课程目标】 作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行TPM(全面设备管理）。 TPM
【课程背景】 班组管理是企业管理的根本基础，文化两张皮、战略打折扣、制度不见效、精细化只见口号、执行不力等这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上!企业基础建设和管理永远是第一位的，为了搞
课程宗旨：定位于“标准学习+系统策划+拓展创新+内部审核+持续提升”。 此课程可使学员了解社会责任运动在市场上发展的背景；学习SA8000国际标准并能将它阐述于特定的情况；能进行SA8000内部审核
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
